02 — TURNAROUND

企業再生

変えるべきことを見極め、現場とともに実行する。事業、組織、営業、DXをつなぎ、持続できる収益構造へ転換します。

WHEN TO ACT

変革を、
再び成長する力に。

赤字や売上低下は、表面に現れた結果です。本質的な再生には、顧客価値、商品・サービス、販売、組織運営、資金繰りを分けずに見直す必要があります。

私たちは経営と現場の間に入り、優先順位を明確にし、実行が続く変革プログラムを設計します。

商品・サービス別の採算、顧客別の収益性、固定費を可視化し、改善の順番を決めます。

責任と権限、営業プロセス、評価・会議体を整え、意思決定と行動を速くします。

業務を棚卸しし、データ活用とデジタル化で、現場の負荷と機会損失を減らします。

APPROACH

数字と現場を横断し、再生を阻む要因と早期に改善できる点を見つけます。

資金・人材・時間の制約を踏まえ、成果の大きい打ち手から実行計画へ落とします。

経営会議・KPI・担当者の動きをつなぎ、変革を一過性で終わらせません。

収益改善、組織変革、業務改革、企業再生についてご相談ください。